Eine CMO-Management-Summary zu digitaler Marketing-Reife, mit strategischen Hebeln, KPI-Set und 90-Tage-Umsetzungsplan für messbaren Unternehmenserfolg.
Was letzte Woche so passierte und was dich als Führungskraft, Manager, Geschäftsführer, Gründer oder C-Level-Persönlichkeit beschäftigen muss. Hier mein uplifted Briefing:
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Geschäftsmodelle stehen heute unter einem permanenten Anpassungsdruck. Märkte verändern sich schneller, Technologien verschieben Wertschöpfungsketten und Erwartungen der Kundschaft entwickeln sich kontinuierlich weiter. In dieser Dynamik
„Digitalisierung erfolgt vor und hinter dem Vorhang“. Dieses Zitat stammt von einem der Unternehmen, die an der Studie „Erfolgskriterien betrieblicher Digitalisierung“ des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation
Was letzte Woche so passierte, was dich als Führungskraft, Manager, Geschäftsführer, Gründer oder C-Level-Persönlichkeit beschäftigen muss. Hier mein uplifted Briefing:
Für viele Unternehmen ist die Business Transformation eine große Herausforderung. Viele Projekte scheitern gänzlich oder führen nicht zum gewünschten Ergebnis. Welche Schritte zielführend sind, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Interim Manager Eckhart Hilgenstock: „Wer als Manager Entscheidungen an die KI delegiert, hat seinen Job verfehlt. Gleiches gilt, wenn man KI nicht als Datenbasis für Entscheidungen nutzt.“
Fehlende Führung wirkt sich in Unternehmen schneller aus, als viele erwarten. Entscheidungen werden vertagt, Projekte verlieren an Tempo und operative Abläufe geraten ins Stocken. Gleichzeitig verlängern sich Besetzungsprozesse, während der Anspruch an Führung steigt. In dieser Konstellation rückt ein Modell stärker in den Fokus, das lange als Übergangslösung galt: der zeitlich begrenzte Einsatz erfahrener Führungskräfte. […]
Unsichere Märkte, politische Unruhe und ein Arbeitsmarkt im Wandel stellen Führungskräfte 2026 vor völlig neue Herausforderungen. Strategisches Denken allein reicht längst nicht mehr aus. Wer heute Verantwortung trägt, muss Teams nicht nur steuern, sondern auch emotional stabilisieren. Fähigkeiten wie Empathie, klare Kommunikation und Belastbarkeit werden zur Grundlage wirksamer Führung. In anspruchsvollen Zeiten überzeugen nicht jene, […]
Schriftliches Interview mit Slatco Sterzenbach
In Zeiten ständiger Umbrüche – von geopolitischen Spannungen über Marktverwerfungen bis hin zum Wandel der Arbeitswelt – zeigt sich deutlicher denn je: Kein CEO kann alle Herausforderungen im Alleingang bewältigen. Exklusive Netzwerke schaffen Räume für ehrlichen Austausch, neue Perspektiven und konkrete Lösungsansätze für die täglichen Fragen des Top-Managements. Gerade in Phasen der Unsicherheit braucht es […]
Führung ist kein Titel. Sie ist ein Verhalten. Und dieses Verhalten entscheidet darüber, ob Menschen bleiben, sich entwickeln oder innerlich kündigen. Wer heute noch so führt wie vor zehn Jahren, riskiert nicht nur Leistung, sondern auch Loyalität, Innovationskraft und Gesundheit seiner Mitarbeitenden. Leadership von gestern kostet nicht nur Geld – sie kostet Vertrauen, Kreativität und […]
Traditionelles Marketing versagt – hier sind fünf bewährte Treiber, die dir helfen, durch den Lärm zu brechen, echte Aufmerksamkeit zu gewinnen und nachhaltige Markenwirkung aufzubauen.
Jedes Unternehmen ist eigentlich im Gastgewerbe tätig – denn Kunden erinnern sich nicht nur daran, was du getan hast, sondern vor allem daran, wie du
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